Аллергия на коллектив

Корпоративы и тимбилдинг в последнее время становятся все более и более популярным. Но зачастую руководство компаний не учитывает определенные моменты. Психологи подчеркивают, что далеко не все работники компании могут положительно отнестись к идее командной игры.



В любом коллективе существуют люди, избегающие массовых мероприятий и неуютно чувствующие себя «в команде». Как правило, это специалисты творческих профессий или те, у кого специфика работы заключается в решении конкретных задач своими силами без помощи и участия коллег — это программисты, дизайнеры и т. д. Да и просто «индивидуалисты», не склонные к публичности. Таким людям излишнее общение с коллективом может быть просто вредно. Кроме того, довольно много людей считают, что они выполняют свои обязанности, получая за это зарплату, и не хотят создавать видимость работы «за идею» и огромной любви к учреждению. Эффективность их работы нисколько не увеличится, если даже и вынудить их участвовать в «общественной жизни» родного коллектива. Кроме того, многие еще хорошо помнят подобные мероприятия советских времен, и это вызывает у них далеко не самые приятные ассоциации.

По мнению специалистов, занимающихся разработкой тренингов по тимбилдингу, руководители, которые наказывают сотрудников за уклонение от корпоративных мероприятий, действуют неправильно. Участие в таких мероприятиях — сугубо добровольное дело. Заставив человека «насильно» присутствовать на спортивном празднике или вечеринке, можно получить крайне негативные последствия.
Во-первых, сам этот человек испытает массу неприятных эмоций, что впоследствии скажется и на его работе. Во-вторых, игровую и праздничную атмосферу легко разрушить присутствием тех, кто «не играет». Это как если бы во время футбольного матча один из футболистов, вместо того чтобы бегать за мячом, стал просто прогуливаться по полю. Здесь можно вспомнить известный случай, когда почетный гость-иностранец на скачках в Англии на вопрос, почему он не разделяет азарта зрителей, ответил: «Я и так знаю, что одна лошадь бегает быстрее другой». А вот курьезный пример, о котором поведали сотрудники одного из HR-агентств: работнику некой компании, праздновавшей свой юбилей на теплоходе, так надоело корпоративное веселье, что он просто спрыгнул с корабля. В результате вместо праздника организаторы занимались этим ЧП.

Поэтому одно из непременных правил применения игровых методик тимбилдинга — если человек явно «выпадает» из команды, не надо его принудительно в нее тянуть.

Источник cтатьи: lifestylerepublic.ru

загрузка...

Категория: Это интересно!
Вы можете следить за комментариями с помощью RSS 2.0-ленты. В можете оставить комментарий, или Трекбэк с вашего сайта.
Оставить комментарий

XHTML: Вы можете использовать следующие теги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>