Кодекс викингов: правила, помогающие в работе

В своде “Закона викингов” собрано 22 коротких, но eмких правила, разбитых на четыре параграфа:
1. Будь отважным и напористым.
2. Будь хорошо подготовлен.
3. Будь хорошим купцом (партнером).
4. Содержи лагерь и войско в порядке.

Из каждого раздела выбрано по одному наиболее актуальному правилу.

Концентрируйся каждый раз только на одной цели. Не надо быть военным, чтобы знать, как изматывает борьба на два фронта. А ведь часто в бизнесе мы пытаемся одновременно достичь нескольких целей, даже если они заведомо взаимоисключающие.

Особенно страдают от этого отделы персонала, когда одновременно пытаются внедрить сразу все системы, структуры и процессы: оценка работы, карьерный рост, работа с молодыми специалистами, кадровый резерв, управленческое развитие, анализ компетенций, система материального поощрения. Распыляют силы, вместо того чтобы выстраивать из этих систем цепочку, нанизывая их, как бусины, на одну нитку.

Выбери одного командира. У каждого работника должен быть один непосредственный начальник. Форма двойного прямого подчинения дезориентирует сотрудника и снижает эффективность работы компании. Особенно важно об этом помнить в сложных организационных структурах, таких как матричная или проектная.

Веди себя так, чтобы ты всегда могла вернуться. Все еще часто слышно о сотрудниках и руководителях, которые “хлопнули дверью”. Мало того, что это невежливо, но еще и недальновидно. Хотя официальных черных списков не существует, информация о хлопнувших дверью разлетается быстро. Потом тебе сложно будет доказать что-либо новому потенциальному работодателю, даже если ты была права. Помни фразу классика: “То ли он украл, то ли у него украли, но была там какая-то темная история”?

Убедись, что все делают только нужную работу. Бывало ли в твоей практике, что ты требовала от сотрудника представить отчет (план, чертеж, проект), например, к понедельнику, зная, что раньше вторника к нему не притронешься, а в среду понимала, что этот отчет был не особенно нужен? Сколько таких отчетов, планов, чертежей, проектов пылилось и пылится в твоем кабинете, шкафу, мусорной корзине. В следующий раз, поручая сотруднику задание, спросите себя: “А что будет, если этого не делать?”

Точных источников о жизни викингов мало. И, возможно, их “Кодекс” придумали современные предприимчивые шведы. Но эти правила действительно помогают в непростой работе руководителя.

Анна Скаблова,
вице-президент по персоналу компании Teligent AB, Стокгольм

Источник фото: images.elfwood.com

Источник cтатьи: jobs.ua

загрузка...

Категория: Советы
Вы можете следить за комментариями с помощью RSS 2.0-ленты. В можете оставить комментарий, или Трекбэк с вашего сайта.
Оставить комментарий

XHTML: Вы можете использовать следующие теги: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>